集書人文化∣獨立書店聯盟

深耕文化從結盟開始

本文刊於《書香兩岸》4號刊

獨立書店，一般說來，講究的是一種獨特風格。這種風格可能來自擺設、選書主題、關注的議題、與讀者互動的方式……它與其他書店不同核心價值在於強調深入社群，與在地產生強烈連結，提供一個連結人、社群與生活的平臺。

或許你會問，為什麼需要獨立書店的存在？有連鎖書店或網路書店不就好了？不可否認，連鎖、網路書店在文化產業有其不可抹滅的重要性，獨立書店們並非要站在與他們宣戰的位置，而是以另一種角度為這個產業注入不一樣的色彩與想法，而這樣的做法，對文化的永續經營是絕對必要的：

豐富文化多樣性

正如老貓所說：「好書自己會說話的時代已經過去了」，現在的閱讀習慣正被排行榜效應拉向一個逐漸均化的方向，大眾閱讀口味被固化，經典好書越來越少人閱讀，獨立書店的存在正是透過強調主題、嚴格選書的方式，提供閱讀者一個更深入主題的選擇。文化多樣性在不同的類型被重視且突顯的過程中得以逐漸成型。

推廣社區深耕、閱讀、文化經營

獨立書店強調與人、與地區環境的結合。它們在社區中作為一個訊息聯繫、分享、推廣的中樞，在人、書店、社群、生活間建立一個完整的脈絡，由區域開始讓文化紮根。當每一個區域都有一定的文化基礎，在區域間便可以更有效地做串連，從而使整體的文化環境堅不可破。

出版社與讀者群的重要橋樑

獨立書店作為出版社與讀者間的直接對口的作用也是不可忽視的。不同於網路書店的制式模式（無法與硬體設備直接溝通）或是大型連鎖書店一層一層各司其職的人員（關卡太多太繁瑣），獨立書店可以同時直接面對出版社與讀者，做出有效的訊息傳遞與溝通。比如讀者可以透過獨立書店找到出版社內保持並不是那麼好、依正常途徑無法出貨的書籍，而這在連鎖書店或網路書店幾乎不可能發生的。

獨立創作、出版的發聲平臺

在推廣獨立創作上，獨立書店亦扮演了非常重要的角色。臺灣的本土創作發行通路一直以來相當不成熟，有了作品卻找不到人發行、自費出品單打獨鬥也打不進那些龐大的經銷系統，很多好作品就埋沒在這樣的大環境中。獨立書店提供發聲平臺，對創作者而言讓他們的作品被看到；對讀者而言他們獲得了更多樣的選擇；對臺灣的文化界而言，更是不斷注入新的東西。

各項邊緣議題與在地民眾的溝通平臺

除了獨立創作者之外，也讓一些邊緣議題可以藉由獨立書店發聲，從這裡開始，引導更多人關注並參與討論。譬如現在臺灣發行的兩份報紙：四方報──為越南移工辦的報紙；彩報──關注性別議題希望落實性別平等、維護LGBT權益，他們關注的議題並不是一般認為的「主流」，但不能因此便說他們不重要。提供一個管道，讓他們能夠發表自己的意見，我們認為，一個成熟的文化體應該是相容並蓄能夠容納多種聲音的。

從結盟開始

正因如此，我們認為獨立書店絕對有其存在的必要，然則，一家書店到底能將這些讓文化劄根的事項推行到什麼程度？獨立書店規模小人手資源不足並不是秘密，一家店能夠做的事很有限，讓資源能夠更有效地去運用，這是聯盟成立的原因之一。

之二，與全球出版趨勢相似，臺灣出版陷入寒冬。這不只是獨立書店無法生存的問題，就連誠品、金石堂這樣大型的連鎖書店，書籍營收下降並非「新」聞，究其原因不單起肇於全球閱讀人口的逐年滑落，還牽扯到出版業、經銷商等整個系統問題。在這樣的環境下我們有沒有能力可以做些什麼力挽狂瀾？

在談這個問題之前，先瞭解一下臺灣書業面臨的困境：

削價競爭

在一個將書籍視為商品自由競爭，而非文化財產加以保護的資本國家，折扣戰的發生顯而易見。單本書出版後的一致性更加重這個效果，在來源不同卻可獲得完全相同產品的條件下，比價的行為更頻繁地發生。站在消費者的角度直觀來看，能買到折扣越低的東西就越好，但這是真的嗎？一本書如果以八折價錢出售，消失的兩成毛利該由誰吸收？通常一成是由書店，另一成由出版社和經銷商對分。當出售的價錢一直向下掉，造成的後果將是沒有人賺得到錢。出版社在連成本都無法回收的情況下，只能被迫將書的定價向上抬，最後會導致一個可笑的情況：書的定價飆高，書店以低折扣將書價拉至一個合理可接受的範圍。

經銷系統

臺灣目前圖書的銷售途徑是這樣：書由出版社出版後，交由經銷商鋪書給連鎖書店、網路書店及各地小書店。然而整個系統並不是非常健全：其一，經銷商作為通路的中游，本來具有傳遞訊息的重責大任，然而雖非刻意，訊息傳遞卻仍有缺漏：位於產業鏈條末端的書店，可以反映書市需求的售書情況並不能如實地被出版社知道，反之亦如此，書店有時無法正確取得出版社的書況，特別是那些小眾類型的叢書；其二，以量制價的情形普遍存在，小書店往往因為訂單的書量小、種類少，進書的價格比連鎖書店高，甚至還有有訂不到書的困境。

出版界寒冬

從前年年中開始，出版業界的一些問題漸漸浮出檯面，6月，出版業界開始討論誠品將於該年底全面轉寄售制一事；7月，淩域跳票，出版社陸續受到衝擊；8月，大和經銷因帳款問題，旗下經銷之出版品，全面退出金石堂。每起事件都說明了出版界所面臨的困境。誠品提出的寄售制不但無法解決書業長期以書養書的深層問題，對出書量一向很大的臺灣書業來說，將迅速改變書業版圖及方向，進而產生新問題：對中大型出版社而言，調整出書方向，將朝向高回轉率圖書為主，回轉率低的人文類種長銷書，將快速消失於書市；小型出版社的情況更糟，資金調度困難增加，可能連出版新書都成問題。

獨立書店聯盟的成立，不獨是為解決獨立書店在整體書市內問題，在直接面對讀者之外，更期待能做為一個訊息傳遞的視窗，在出版社、各地小書店、經銷商間扮演聯繫、溝通的角色。現今已不是自保即可的時代，要談改革必須大家一起合作！獨立書店聯盟拋出了一個對未來的期待，這只是開始而已，要走向一個完整建全的書業需要通路中所有成員的努力，雖然短期內不會有太大成效，但穩固長期的進行，必然可以看到好的改變。

理想很大  期待更深

獨立書店聯盟，以集書人文化事業有限公司的名字，帶著「推動文化深耕」及「直接面向臺灣書市問題」的理念，於今年十一月成立。理想很大，但具體到執行，又該如何進行？我們做出以下規劃：

訊息透明化、資源分享

在這個機制裡，最重要的一點是將訊息透明化。由現在成立聯盟的八家獨立書店開始，釋出各店可以運用的資源，創造一個物流、資訊、經驗都可以流通並分享的管道。由於這些獨立書店們都擁有自己的風格特色、都有自己專注的核心，於是在不同的面擁有各自的專長。像是在主題選書；藝文活動推廣；與當地社群、生活連結方面；取得特色商品、獨立出版品方面，在之前單打獨鬥的狀況下，每家可能只擅長其中的一兩項，若要引進新的資源，又必須從頭摸索，不但耗費時間及人力，也無法迅速看到成效。但當共用的管道打通之後，便可以藉由經驗分享、人脈物源的資訊的迅速取得，而使得資源能夠快速並更有效的被利用，讓全台的獨立書店同時獲利。

這是一個取得及回饋的機制，一家書店提供自己擅長的部分，再從資料庫中取得自己想要進一步發展方向的資訊，進而更有效地推動它所關注的議題。當這樣的機制成為共識後，資料庫內的東西會漸趨豐富且完整。

由於核心思想的不同，各家書店需要從資料庫取得的資訊，與取得資訊之後運用的方式也不盡相同，所以，即使使用相同的資料庫，並不會使各家書店走向均化而不再具有原來的風格特色，反而會強化其風格，使得多樣性更為成熟。

在地經營、文化深耕推動

除了各家獨立書店現行的各項推廣以資源分享的方式加深其深度、廣度外，獨立書店聯盟更設計了「核心課程」與「主題商品」以推動文化深耕與社區經營。

現今已有不少獨立書店開設讀書會、寫作班、環境運動、社區營造等相關課程，這些師資將會被統整，建立一個“集書人師資資料庫”，配合各家書店的需求，在全台各地開設課程，一方面帶領讀者深耕閱讀、開發內在能源及創作能力……一方面藉由與社區民眾互動的形式，與在地產生強烈連接。除了長期課程，還會不定期舉辦短期的活動，像是新書座談會、議題座談會、電影、紀錄片放映會、音樂分享會等，讓讀者群有更多的機會接觸到藝文活動，甚至將其納入日常生活的一部分。

另外我們也認為，很多商品不該只是商品而已。書籍因其蘊含多層次的內容自不在話下，其他很多特色商品、小農商品等其背後意蘊含了很多故事，他們的價值不該只建立於金錢之上，更多時候他們可以與人產生連接，激出更多的想像與可能性。在這樣的前提下，我們提出了「季主題商品」計畫，將在每季針對一個主題提供選書、展示特色商品，搭配他們的起源、創作者的故事等，追求一種較為精緻的、可能性更豐富的消費可能。商品不是死的，當它被創造出來、被挑選並購買的同時，有很多人的情感牽涉其中，這種人與人、人與物的關聯性，正與獨立書店強調與人、與地連接的精神相符。

於此之外，獨立書店聯盟在未來也將會有自己的出版品。分為兩個面向，一是以傳遞獨立書店訊息、特色為目標的相關刊物及書籍；另一則是發掘、培育臺灣創作者，為其發表著作。

出版社、各地獨立書店、讀者群聯繫視窗

在解決書業問題面向，獨立書店聯盟必須分頭進行以下幾件事：收集各地獨立書店資訊，瞭解大家的經營情況、需求、困難；作為視窗直接面對出版社、經銷商、讀者群，反應書市情況及通路中的問題，協調彼此的想法並督促改變；更遠期的目標是讓大家瞭解獨立書店必須同舟共濟，當達成這樣的共識之後，關於折扣戰的問題、結帳方式引發的出版方向轉型的問題，也能夠在全體一同商討、協調、改革之後，得以順利解決。

獨立書店聯盟，訴求的並不是短期可見的利益，而是以循序漸進的方式，期待使臺灣書業更加美好。獨立書店只是其中的一環而已，但希望藉由這樣的發聲，喚起臺灣文化人對未來的可能想像。當大家都願意開始進行這樣的志業，把臺灣的文化產業推向一個成熟健全的狀態，也就不是一個遙不可及的夢想。

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